Фонд No 17: как новая модель филантропии меняет правила благотворительности

Как сообщает The Business Times, сингапурский фонд No 17 — корпоративное благотворительное подразделение компании Tsao Pao Chee (TPC) — перестраивает филантропию через партнёрства, отказываясь от модели разовых пожертвований. По словам председателя фонда Тай Сук Йи, организация работает менее двух лет и ставит целью изменить саму практику благотворительности: вместо того чтобы конкурировать с существующими фондами, она вкладывается в построение площадок и систем для сотрудничества бизнеса и некоммерческого сектора.

Как устроена модель

No 17 назван в честь 17-й Цели устойчивого развития ООН, посвящённой глобальным партнёрствам. По данным Business Times, фонд проверил ландшафт филантропии и пришёл к выводу, что финансирования на разные направления уже достаточно; узкое место — координация.

Тай Сук Йи пояснила изданию, что, по её оценке, в мире достаточно ресурсов, компетенций и мощностей для решения существующих проблем, но на практике не удаётся достичь 17-й ЦУР именно из-за дефицита партнёрств.

Алгоритм работы, заявленный фондом:

• анализ существующих инициатив и выявление пробелов, которые не закрывают другие игроки;
• инвестирование филантропических средств в проведение конвенций и построение систем, позволяющих инновационным фондам объединяться;
• содействие в выстраивании коллабораций между бизнесом и некоммерческим сектором.

Как отмечает Business Times, фонд представляет себя «не типичным фондом»: его задача — обеспечить инфраструктуру для партнёрств, а не распределять чеки напрямую.

Восточно-западная интеграция как ключевой столп

Один из ключевых столпов No 17 — интеграция восточного и западного подходов. По данным Business Times, Тай Сук Йи описывает логику так: западная модель исторически системна и процессно-ориентирована, что обеспечило технологический прогресс, но сместило фокус бизнеса на прибыль и рост в ущерб общественным потребностям. Восточная модель делает акцент на отношениях, сообществе и общем благе.

По её словам, обе модели нужны: восточная концепция строится вокруг служения обществу, западная — вокруг масштабирования и эффективности; работать нужно на их стыке.

Основатель TPC Чавалит Фредерик Цао — китаец по происхождению с западным образованием, что и формирует двустороннюю оптику фонда. Штаб-квартира No 17, как и TPC, расположена в Сингапуре, который Тай называет крупным интеграционным центром Азии.

Важно учитывать контекст: No 17 — отдельная структура от Tsao Foundation, основанной в 1993 году и сфокусированной на теме старения и долголетия. Бизнес самой TPC уходит корнями в судоходство и логистику (более 120 лет) и дополнительно работает в сфере благополучия.

Что отслеживать

По информации Business Times, фонд провёл первый Impact Week в Сингапуре в прошлом году, собрав ключевых игроков филантропического сектора. Следующее издание Impact Week намечено на сентябрь — это первая практическая точка, где можно проверить, удаётся ли партнёрская модель конвертироваться в конкретные совместные проекты.

Для тех, кто отслеживает тему партнёрств в благотворительности: сентябрьский Impact Week в Сингапуре — повод свериться с опубликованными по итогам анонсами и составом партнёров, а не только с пресс-релизами фонда.