Кризис благотворительности: почему филантропия не справляется с дефицитом бюджета НКО

По данным исследования Центра эффективной филантропии (CEP), лишь 12% руководителей благотворительных фондов оценили собственные меры реагирования на кризис некоммерческого сектора США как результативные, тогда как 93% заявили о хотя бы одном стратегическом изменении с января 2025 года. За этот период федеральное финансирование американских НКО сократилось почти на 40%, а рост выплат фондов составил всего 3% в реальном выражении, против 15,6% в пандемийном 2020-м.

Разрыв между заявленным и сделанным

Из 183 опрошенных фондов, выдающих от 5 млн долларов в год, и 329 руководителей НКО, получающих фондовое финансирование, лишь треть фондов увеличила ставку выплат. Две трети независимых фондов (65%) назвали свой уровень распределения средств «типичным», фактически удерживаясь на минимально разрешённой Налоговым управлением США (IRS) планке в 5% активов. Под управлением фондов сосредоточено 1,8 трлн долларов благотворительных активов, а общий объём частных пожертвований в 2025 году достиг 617 млрд, из которых фонды направили организациям 117 млрд.

Вице-президент CEP по исследованиям Элиша Смит-Арриллага резюмировала: «Пирог не растёт, его просто режут иначе». Более 80% фондов зафиксировали рост числа заявок, свыше половины запустили экстренные программы, но в рамках тех же бюджетов.

Потери на местах и точечные исключения

Среди задокументированных последствий: продовольственные банки вводят рационирование, приюты для жертв домашнего насилия закрываются, организации помощи малоимущим семьям сворачивают услуги, экологические НКО прекращают работу. Детройтская Focus: Hope лишилась 6 млн долларов федерального финансирования Head Start и провела около 75 сокращений. Президент Skillman Foundation Анджелика Пауэр перезвонила руководителю организации Портии Робертсон и перечислила 250 тыс. долларов в виде гибкого, нецелевого транша. По словам Робертсон, эти средства дали время выстроить план возвращения части детей в программу.

Часть грантодателей, по данным CEP, предлагала НКО удалить с сайтов упоминания расового равенства; давление со стороны советов директоров, политического климата и юридические риски фонды назвали главными причинами сдержанности.

Что проверить при выборе адреса помощи

• Уточните у выбранной организации, какую долю бюджета составляют федеральные гранты: их уязвимость к сокращениям сейчас максимальна.
• Запросите, готовы ли доноры давать гибкие, нецелевые средства, либо только проектные. В текущих условиях именно нецелевые транши позволяют НКО перестраивать работу.
• Для долгосрочной поддержки уточните, есть ли у организации техническая и юридическая помощь от фондов: почти половина НКО нуждаются в поддержке с цифровыми инструментами и ИИ, а получают её лишь 13%.
• Если вы работаете с грантодателями: фонды, берущие на себя юридические риски и не требующие от НКО редактировать публичные материалы, по данным CEP, составляют явное меньшинство, и это самостоятельный критерий отбора партнёров.